在最近《媒體》雜志一項關于亞洲1000個品牌的排行榜中,排名前十位的只有4個真正的亞洲品牌,它們包括索尼,松下和三星,為什么如此少的亞洲品牌能成功的建立全球品牌?
Insead市場營銷教授阿米塔瓦認為,最重要的原因是,在亞洲,品牌不被視為企業生存的根本要素,只被視為可又可無。公司往往把大量資源投放在產品制造及如何操控制作能力,他們沒有認識到品牌是核心價值的創造因素。
阿米塔瓦說,建立全球品牌必須通過以下四個步驟:
1.品牌建立首先要得到公司高層人員的認可
2.闡明品牌定義
3.品牌的重要性要傳達到企業的個個階層,讓員工明白品牌是整個公司的寶貴資源
4.建立相應的津貼,鼓勵員工努力去實現品牌創建
“這應該是個整體,是實現公司品牌建立的應有進程。”
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