品牌編輯部：創意生成新模式

品牌編輯部：創意生成新模式

現如今，隨著媒體碎片化，社會媒體的普及和移動通信技術，許多營銷努力的重點內容已登上舞臺中心。

說起內容的地位上升，gyro最近與“福布斯”、和美國商業市場協會合作舉辦了營銷總監(CMO)圓桌會議，重申內容的重要性及其與品牌資產的關系。

會議一致認同，使內容營銷最為受益的是優質內容，如信息圖表，白皮書和案例研究，通過建立思維領導來實現有效的“軟銷售”目標。從本質上講，品牌可以(而且應該)使用內容營銷來增加其感知可信度，從而提升品牌資產。

不存在放之四海而皆準的內容營銷方式，但“品牌編輯部”方法的確在小組討論中備受推崇。如今，品牌比以往任何時候都更需要靈活性，在內容營銷方面需要采取實時方式。

這種方法可能需要創建內容編輯時間表，就像雜志社提前幾個月計劃即將推出的主題一樣。另一種策略——每日編輯會議，也是模仿實時新聞編輯室。每天召集團隊進行討論：什么有效或什么失敗，這是保持內容創意新穎的好方法。

今天的CMO也面臨著內容營銷方面的挑戰。據內容營銷研究協會稱，內容營銷的最大挑戰在于64%的B2B營銷要求內容和創意生成。不過，小小的計劃與變化就能讓內容創作成為承包的過程，最終帶來更強的品牌資產。這里有四個關鍵點要記住：

定義：顧名思義，無需贅言。但定義內容目標可以幫助確定格式。例如，你想教你的聽眾“如何做”還是像專家那樣演示給他們看?

格式：在決定創作白皮書、案例研究、信息圖表等之前，確保把你的內容提供者考慮在內。你有多少內容提供者，他們有多少時間?事先知道這些問題的答案有助于指導內容格式。

創建：你不必成為神奇作家，不需要大團隊來推出互動、深思內容。事實上，你擁有的可能是可以被重新包裝成營銷資產的信息。例如，內部培訓視頻可以被編輯并發布在YouTube上，或者把白皮書的關鍵點發一個短博文。如果你沒有內部的寬帶，內容管理是生成內容的另一種方法。管理本質上是尋找、篩選和分享有用的文章和信息。管理與原創內容的結合是創造認知和建立品牌資產的極好工具。英特爾的IQ就是個強有力的例子。

多樣化：觀眾是多變的，為了盡可能實現更多的目標，內容也應該是多種多樣的。例如，如果你經常推出案例分析，那么臨時信息圖表可能是個受歡迎的變化。內容編輯時間表有助于提前計劃內容格式，并幫其輕易避免內容停滯。

總之，內容營銷不僅提供可見性，品牌價值及前景，為購買周期的每個階段提供量身定做不同的內容營銷，也有助于促成交易。內容營銷無處不在，學習如何利用這個工具可以為B2B營銷帶來莫大收益。你又如何讓內容營銷為您的業務服務呢?